景观路上，有哪些公司在不同时空与我们同行，他们是缘何而作？奉行什么理念？mooool推出<企业报道>，呈现团队及项目背后的故事与思考，留与读者各自采撷。第四期为大家带来的是：都境景观

总策划：陈科君
文案：Simin、小梦
编辑：mama、Ashley​

USAD都境景观 于2013年创立于上海，聚集了一群对景观设计怀揣梦想和热情的小伙伴，致力于住宅社区、商业、酒店、办公、旅游度假区、企业园区、公园等设计领域。他们希望通过现代的手法充分挖掘不同空间的潜力，做到艺术与生活共融，功能与形式相辅相成，场所与文化共鸣，景观与建筑共生。

创始人的景观思维

作为都境创始人兼设计总监，林楠从业16年的经历几乎见证了国内景观跌宕起伏的发展历程。他说，很幸运能够一直坚守在景观设计中并持续地保有热情。

<辞职创业，是对这份职业的热爱和尊重>

从业16年，林楠的职业生涯可以用跌宕起伏来形容。毕业后就来到上海，从小公司到大公司，从小项目到大项目，可以说在景观设计师的道路上是一片坦途，越走越顺。2010年，他却按下了暂停键。

“在当时作为团队主创的我压力很大，手上可能同时有四个项目，一直加班，做的项目自己也不满意，但是必须要交出去。作为设计师，我当然希望做的东西能够被甲方认可，专心做好两个上海静安区的项目，我想好好做，可公司不停地接项目，也一直在给组里面加项目，当时我找领导谈话，给我的答复是不需要什么创新，效率第一，工作的压力加上对设计的理念不同，我决定或许应该走另一条路。

那时随着行业的高速发展，设计公司如同工厂上的流水线作业，方案、平面排版、模型制作、植物、水电、施工图，设计的每个阶段都被细分，被划归到不同设计小组，整个设计流程被切割，每个团队都在为了产值、效率超负荷去运转，甚至为了汇报的效果，方案的主导设计师在方案汇报时都是没有话语权的，而是由具有海外背景或更资深的设计师来代言，这样高效益的设计行业现状无疑是令人失望的。面对这样的现状，他说“我不反对专业细分，也不反对多专业配合，前提是为了更专业更细致地服务于项目，而不是为了加速设计产能。”“我很欣赏一些工作室的理念，比如泰国的TROP，还有很多国外的小型工作室，他们的作品让人眼前一亮，高度的创新和对生活的热情从作品中体现得淋漓尽致。”

设计师于他而言是一个浪漫的职业， 在他看来，这帮人就应该在令人放松的办公环境里工作：小院、书架、食堂、办公楼、篮球场，只有充分地浸润在生活中汲取到营养，才能为每次设计注满灵感。

直到现在，都境景观公司也一直保持着20至30人之间的一个小规模，一年承接10到15个项目，不管是公司规模还是承接的项目量，对于这个竞争激烈的行业来说，这个数字可以说是九牛一毛。

“希望我们的每位设计师，都能够有更旺盛的精力来投入到每一个项目中，享受设计的过程；能够持续的欣赏一些美的事物，设计是一个持续和艺术、美学打交道的乐事。”或许这就是林楠辞职创立都境的意义。

<设计是纯粹的，好的设计不应该受无名之苦>

创业是一条更艰险的道路，没有海外留学和名校毕业的背景、没有大公司的加持，从打工到创业这需要莫大的勇气。“初期我们能接到的项目很小，甚至不能称之为景观设计。自由创业近3年才迎来了第一个真正意义上的作品。很小的项目，设计费就20万，对于公司来说，这个项目其实是赔钱的，也是因为这个项目，跟我的合伙人有了分歧，他认为我不应该把时间浪费在这个产值只有20万的项目上，但是他却不知道，这是我创业来工作最开心的时候。”

对设计的坚持，林楠在这一点几乎不计成本，他会告诉公司员工如果有一个50万和一个100万的项目摆在面前，如果50万的那个具备做成精品项目的基础，那就选前者。这样的坚持在市场面前会吃很多亏，2016年与合伙人分开后，林楠决定带着团队去竞争竞标项目，也靠方案获得了两个豪宅项目的机会，但最后没有落地，归结原因就是规模太小名气不够响，其中一次他们拿出的方案已经过审，到了地产公司总经理这一步卡住了，总经理觉得他们资历不够，换了一个大公司。

“尽管受尽籍籍无名之苦，但我仍带领着团队认真对待每一个项目，坚持着一位设计师应有的情怀和热爱，努力用作品在市场中发声。多年的从业经验让我看到了国内景观设计的进步与更迭，混乱与迷茫，但更多的是对未来的美好憧憬。”

<对于景观的一些看法>

国内景观就像是时装周，流行什么，迅速跟风，然后市场出现很多千篇一律的好盘。有设计被地产被营销绑架的，也有主动迎合市场的。但他调侃道“好比电影选女主角，长的（整的）太完美，反而没有特点，需要有特点的美女，才有记忆点。” 在他看来，服装设计有经典款，景观设计也一样，无论空间还是形式上，创新不是抛弃过往，而应该建立在过往的美学基础之上。他说“现代风格会持续流行，但可能会细分很多流派，我希望努力找到属于自己的。”

但有时，经验是把双刃剑，需要突破往常的认识，抛弃掉一些过往经验，才能迎接创新。有些知名精品事务所喜欢招新人，其实一定程度上是对商业化公司培养出来的设计师的不看好，思维固化。住宅景观的创新应该先从规划层面的空间创新，景观和室内才能有更好的创新机会，目前市场的大多创新停于表皮，而不是空间。

“我经常提醒团队如果什么推送都看会降低自己的审美能力，看好的，持续关注塔尖的作品才能提高审美，即使现在国内的规范和操盘手还在过往的经验里打转，我们也要看到未来的方向在哪里。”

林 楠 Nan Ling

USAD 创始人 设计总监
Co-Founder,Creative Director, USAD

工作室理念

“对都境来说，设计是一个十分享受的过程，我们期待和客户一起共同完成一件优秀的作品。为了保证设计质量，我们对每一个项目都会保证有足够的时间和精力上的投入。”

扁平化的公司管理制度让公司具有良好的设计氛围，这也使他们将生活的态度融入设计的美学之中，正如工作室名字USAD（urban space art design）城市空间艺术设计，他们在设计中追求空间的功能与美学并存。

▽办公环境

部分奖项

实践代表作品

Ο北京中建宸庐

<这是都境与众多的大公司方案PK下获得的项目，也是落地效果与设计预想最接近的一个项目。项目的开放度很高，是中建智地在北京的首个TOP宸系项目，景观设计出发点是跟建筑的形式产生呼应，让景观和建筑融为一体。>

为了达到最好的空间体验，他们的方案镜像了建筑，设计了大地艺术的地形起伏，甚至设计了地库停车场等等，实现了很多的创新点。

<“施工图的再设计是目前国内设计公司普遍存在的问题，设计师往往把所有的精力都用在了创意能力的培养上。在我看来，一个成熟的设计师需要一个漫长且完整的成长周期，其实了解建造的过程也很有趣且很有必要的，甚至可以多一些建筑设计室内设计的了解，包括环境生态等方面的认知，主动从内部破除边界去融合多专业知识。”>

▽景墙和门楼的交接关系

这个项目中，地产方面提出了希望与诗人王维有一些关联，设计采用野奢的、自然的景观将诗人的诗意还原到场地当中，最终呈现出来的野草坡和大屋檐在场地中形成了很好的对话。

▽不同高度的景观视野

▽大草坡的种植物和平台构成的基底

<关于一个项目设计的灵魂，我一直认为它是需要一个很独立的主张来支持的，如果受过多因素干扰和介入，每个人都去充当设计师，那出来的东西多半会是一个融合的状态存在，市面上太多这样的项目，几乎每个公司都无法避免，项目出来之后，你也不能说这种项目就不好，它可能是市场接受的，但未必是设计师喜欢的。设计还是需要多一些坚持和探索，我们最为满意的两个作品，就是和初期方案草图还原度最高的项目。>

▽模型制作

Ο融信海悦世纪

< 在大连长大，于上海创业，林楠骨子里热爱着温暖如春、有山有海的南方城市，他的这种内心情怀也在无形当中体现在了其作品里：“度假风格的住宅景观”，成为其众多住宅作品中传达出的一种生活美学，这一理念最终在厦门融信海悦世纪项目里得以完整体现。>

由于项目的海景房特质，它的定位就是偏度假类，小区里面也配备了泳池和泳池配套，包括健身房等等，这让林楠感到欣喜，他希望在这个社区打造一种度假的生活模式。他们最终以游艇为设计灵感，项目落地后，如同度假酒店般精致、现代感的吧台和泳池区是林楠最满意的点。

< 在不同的社区里，你生活的状态是不一样的，林楠说，如果社区有一个很好的会所，你可以去享受室内健身；如果社区有室内外泳池，夏天会非常非常舒服，冬天也可以在社区里享受到室内游泳，还可以和宝宝进行亲子互动，网球场，乒乓球等等，朋友来的时候，你也有地方去招待，社区应该追求的是一个很健康的生活模式。>

▽努力创造令人向往的社区

社区、空间、景观

Ο注重生活方式的改善和提升，去表象化

上海有很多高端小区，早一些的豪宅大多好看不好用。而仁恒二十年前的一个盘，放到今天仍然是一个生活质量很高的社区，每栋楼的管家服务，室外泳池和室内恒温泳池双泳池配套，健身房、网球、羽毛球、乒乓球、迷你高尔夫、可以踢足球的大草坪空间、两个烧烤区等等，居住在里面的生活体验是那些只有尊贵的门头、名贵树种和高档大理石水景景墙的小区没法比的。

< 林楠认为豪宅与豪宅之间也存在设计理念的差异，一类更注重表象，另一类则是以切实的改善和提升居民的生活方式为核心，比如度假化、社交化、自然化的设计理念，在这两种社区里面，居住者对生活方式的感知是不一样的，至少在这种空间里你的感受其实是放松的。林楠认为我们能够用肉眼感知到的就是表象，表象化的东西是很容易被模仿的，随着我们的生活条件和城市居民的改善需求，我们应该设计更符合现代人居生活的社区景观。也不是说表象化的东西不重要，对于表象化的追求，应该有个度，它可以是在生活模式的基础上做叠加，而不是空有形式感。>

▽社区研发项目 杭州星创晶晖里

▽苏州中海 ·富仕居

Ο空间的潜能，景观可以发挥的能量其实还挺大的

< 注重空间的挖掘，激发不同空间的潜能，景观可以发挥的能量其实还挺大的。地产住区景观市场的主流是从欧式，法式，英伦逐渐演变到新中式，再到现在的现代风格，最大的改变在于对空间的塑造上，那个时候的空间讲究的是轴线，节点，方节点，园节点，大节点，小节点，空间是被锁死的，当然景观也是被锁死。到了现代风格，当把轴线抛弃了以后，空间就有各种不同的可能性，这个就是现代设计的一个魅力。>

▽无锡｜中海·寰宇天下

< 美学沟通，一张总图，如果比例关系没有把握好画的不够协调，一定不是一个好设计。美学从平面到立面都应该去追求，通过艺术的手法融入功能。功能和美学同等重要。>

▽江阴｜中海 · 阅澄江示范区

推荐理由

你是否被市场洪流推着往前，在行业乱象中大步向前迈进？设计需要赤子之心，USAD都境景观给出了很好的答案。在时代的洪流中，不被利益裹挟，坚持初心，放慢脚步，在作品中思考着践行。林楠的创业，让我们看到了工作很多年的行业设计师所面对的困惑，在舒适区里，他走了出来，去创造了属于自己心目中理想的设计工作室。

如今作为USAD 都境景观创始人的林楠，这样告诉自己的小朋友：“我们住的小区，逛的商场，它的室外部分都是爸爸工作的范围。景观设计是通过艺术的手法去连接自然的跟人工的魔法。”你会怎样向你的家入、孩子介绍你的这份工作？