HomeHome RenovatingAdviceIn The Mart, a new SKS showroom by Lissoni & Partners lights...

In The Mart, a new SKS showroom by Lissoni & Partners lights up

Published on


SKS, the brand formerly known as Signature Kitchen Suite, opened a new showroom in Chicago’s The Mart. The industrial shell is given a tech-forward, immersive makeover by Lissoni & Partners. Led by Piero Lissoni, the design applies a theatrical touch to the showroom—in layout as well as aesthetics.

the mart
A 20-foot-long dining table is flanked by large LED screens (Petrini Studio)

The 8,672-square-foot floor relies on a neutral backdrop, setting the stage for SKS’s kitchens. White oak lines the floor while walls and columns are finished in earthy plaster. Pre-existing pipes run down the ceiling, left exposed to reveal the building’s character.

The unassuming materiality serves to uplift the five kitchens that organize the showroom, in addition to the demonstration kitchen, laundry vignette, and a prep kitchen for events. The neutralness also ensures they pair alongside SKS’s revolving products on display.

SKS showroom
The layout is conceived as a stage where new kitchen designs command attention (Petrini Studio)

“For me, the spaces where design pieces are presented are like theaters where the product takes the leading role, an actor moving through the set,” said Lissoni. “The beauty of this project lies in the fact that every SKS product can take centerstage, and each space is a story that can be illuminated.”

lissoni and partners
Neutral colors and materials paint an unassuming backdrop for products to shine (Petrini Studio)

Illumination is certainly key. In contrast to the base’s minimalism, grand gestures bring the showroom to life. In front of the entry, an oversized, custom chandelier of fluted glass pieces hangs down over a marble table. It’s just one of the many illuminating elements of the design. At the center of the space, a 20-foot-long dining table is flanked by large LED screens. Here SKS’s focus on innovation is felt, not just told.

“We tell the story of the extremely sophisticated, wide-ranging and distinct collection of an international brand leader,” continued Lissoni. The luminesce features allude to SKS’s tech-forward implementations, conveying the sense of a contemporary brand without saying so.


Latest articles

USAD Corporate Report – mooool

景观路上,有哪些公司在不同时空与我们同行,他们是缘何而作?奉行什么理念?mooool推出<企业报道>,呈现团队及项目背后的故事与思考,留与读者各自采撷。第四期为大家带来的是:都境景观总策划:陈科君文案:Simin、小梦编辑:mama、Ashley​ USAD都境景观 于2013年创立于上海,聚集了一群对景观设计怀揣梦想和热情的小伙伴,致力于住宅社区、商业、酒店、办公、旅游度假区、企业园区、公园等设计领域。他们希望通过现代的手法充分挖掘不同空间的潜力,做到艺术与生活共融,功能与形式相辅相成,场所与文化共鸣,景观与建筑共生。  创始人的景观思维作为都境创始人兼设计总监,林楠从业16年的经历几乎见证了国内景观跌宕起伏的发展历程。他说,很幸运能够一直坚守在景观设计中并持续地保有热情。 <辞职创业,是对这份职业的热爱和尊重>从业16年,林楠的职业生涯可以用跌宕起伏来形容。毕业后就来到上海,从小公司到大公司,从小项目到大项目,可以说在景观设计师的道路上是一片坦途,越走越顺。2010年,他却按下了暂停键。“在当时作为团队主创的我压力很大,手上可能同时有四个项目,一直加班,做的项目自己也不满意,但是必须要交出去。作为设计师,我当然希望做的东西能够被甲方认可,专心做好两个上海静安区的项目,我想好好做,可公司不停地接项目,也一直在给组里面加项目,当时我找领导谈话,给我的答复是不需要什么创新,效率第一,工作的压力加上对设计的理念不同,我决定或许应该走另一条路。那时随着行业的高速发展,设计公司如同工厂上的流水线作业,方案、平面排版、模型制作、植物、水电、施工图,设计的每个阶段都被细分,被划归到不同设计小组,整个设计流程被切割,每个团队都在为了产值、效率超负荷去运转,甚至为了汇报的效果,方案的主导设计师在方案汇报时都是没有话语权的,而是由具有海外背景或更资深的设计师来代言,这样高效益的设计行业现状无疑是令人失望的。面对这样的现状,他说“我不反对专业细分,也不反对多专业配合,前提是为了更专业更细致地服务于项目,而不是为了加速设计产能。”“我很欣赏一些工作室的理念,比如泰国的TROP,还有很多国外的小型工作室,他们的作品让人眼前一亮,高度的创新和对生活的热情从作品中体现得淋漓尽致。”设计师于他而言是一个浪漫的职业, 在他看来,这帮人就应该在令人放松的办公环境里工作:小院、书架、食堂、办公楼、篮球场,只有充分地浸润在生活中汲取到营养,才能为每次设计注满灵感。直到现在,都境景观公司也一直保持着20至30人之间的一个小规模,一年承接10到15个项目,不管是公司规模还是承接的项目量,对于这个竞争激烈的行业来说,这个数字可以说是九牛一毛。“希望我们的每位设计师,都能够有更旺盛的精力来投入到每一个项目中,享受设计的过程;能够持续的欣赏一些美的事物,设计是一个持续和艺术、美学打交道的乐事。”或许这就是林楠辞职创立都境的意义。 <设计是纯粹的,好的设计不应该受无名之苦>创业是一条更艰险的道路,没有海外留学和名校毕业的背景、没有大公司的加持,从打工到创业这需要莫大的勇气。“初期我们能接到的项目很小,甚至不能称之为景观设计。自由创业近3年才迎来了第一个真正意义上的作品。很小的项目,设计费就20万,对于公司来说,这个项目其实是赔钱的,也是因为这个项目,跟我的合伙人有了分歧,他认为我不应该把时间浪费在这个产值只有20万的项目上,但是他却不知道,这是我创业来工作最开心的时候。”对设计的坚持,林楠在这一点几乎不计成本,他会告诉公司员工如果有一个50万和一个100万的项目摆在面前,如果50万的那个具备做成精品项目的基础,那就选前者。这样的坚持在市场面前会吃很多亏,2016年与合伙人分开后,林楠决定带着团队去竞争竞标项目,也靠方案获得了两个豪宅项目的机会,但最后没有落地,归结原因就是规模太小名气不够响,其中一次他们拿出的方案已经过审,到了地产公司总经理这一步卡住了,总经理觉得他们资历不够,换了一个大公司。“尽管受尽籍籍无名之苦,但我仍带领着团队认真对待每一个项目,坚持着一位设计师应有的情怀和热爱,努力用作品在市场中发声。多年的从业经验让我看到了国内景观设计的进步与更迭,混乱与迷茫,但更多的是对未来的美好憧憬。” <对于景观的一些看法>国内景观就像是时装周,流行什么,迅速跟风,然后市场出现很多千篇一律的好盘。有设计被地产被营销绑架的,也有主动迎合市场的。但他调侃道“好比电影选女主角,长的(整的)太完美,反而没有特点,需要有特点的美女,才有记忆点。” 在他看来,服装设计有经典款,景观设计也一样,无论空间还是形式上,创新不是抛弃过往,而应该建立在过往的美学基础之上。他说“现代风格会持续流行,但可能会细分很多流派,我希望努力找到属于自己的。”但有时,经验是把双刃剑,需要突破往常的认识,抛弃掉一些过往经验,才能迎接创新。有些知名精品事务所喜欢招新人,其实一定程度上是对商业化公司培养出来的设计师的不看好,思维固化。住宅景观的创新应该先从规划层面的空间创新,景观和室内才能有更好的创新机会,目前市场的大多创新停于表皮,而不是空间。“我经常提醒团队如果什么推送都看会降低自己的审美能力,看好的,持续关注塔尖的作品才能提高审美,即使现在国内的规范和操盘手还在过往的经验里打转,我们也要看到未来的方向在哪里。” 林 楠 Nan LingUSAD 创始人 设计总监Co-Founder,Creative Director, USAD 工作室理念“对都境来说,设计是一个十分享受的过程,我们期待和客户一起共同完成一件优秀的作品。为了保证设计质量,我们对每一个项目都会保证有足够的时间和精力上的投入。”扁平化的公司管理制度让公司具有良好的设计氛围,这也使他们将生活的态度融入设计的美学之中,正如工作室名字USAD(urban space art design)城市空间艺术设计,他们在设计中追求空间的功能与美学并存。  ▽办公环境 部分奖项 实践代表作品Ο北京中建宸庐<这是都境与众多的大公司方案PK下获得的项目,也是落地效果与设计预想最接近的一个项目。项目的开放度很高,是中建智地在北京的首个TOP宸系项目,景观设计出发点是跟建筑的形式产生呼应,让景观和建筑融为一体。>为了达到最好的空间体验,他们的方案镜像了建筑,设计了大地艺术的地形起伏,甚至设计了地库停车场等等,实现了很多的创新点。 ...

Forum City by S&P Architektura Krajobrazu – mooool

本文由 S&P Architektura Krajobrazu 授权mooool发表,欢迎转发,禁止以mooool编辑版本转载。 Thanks S&P Architektura Krajobrazu for authorizing the publication...

Grand Bangkok Boulevard Bangna-Onnut by Landscape Tectonix Limited – mooool

本文由Landscape Tectonix Limited授权mooool发表,欢迎转发,禁止以mooool编辑版本转载。 Thank Landscape Tectonix Limited for authorizing the publication of the...

More like this

USAD Corporate Report – mooool

景观路上,有哪些公司在不同时空与我们同行,他们是缘何而作?奉行什么理念?mooool推出<企业报道>,呈现团队及项目背后的故事与思考,留与读者各自采撷。第四期为大家带来的是:都境景观总策划:陈科君文案:Simin、小梦编辑:mama、Ashley​ USAD都境景观 于2013年创立于上海,聚集了一群对景观设计怀揣梦想和热情的小伙伴,致力于住宅社区、商业、酒店、办公、旅游度假区、企业园区、公园等设计领域。他们希望通过现代的手法充分挖掘不同空间的潜力,做到艺术与生活共融,功能与形式相辅相成,场所与文化共鸣,景观与建筑共生。  创始人的景观思维作为都境创始人兼设计总监,林楠从业16年的经历几乎见证了国内景观跌宕起伏的发展历程。他说,很幸运能够一直坚守在景观设计中并持续地保有热情。 <辞职创业,是对这份职业的热爱和尊重>从业16年,林楠的职业生涯可以用跌宕起伏来形容。毕业后就来到上海,从小公司到大公司,从小项目到大项目,可以说在景观设计师的道路上是一片坦途,越走越顺。2010年,他却按下了暂停键。“在当时作为团队主创的我压力很大,手上可能同时有四个项目,一直加班,做的项目自己也不满意,但是必须要交出去。作为设计师,我当然希望做的东西能够被甲方认可,专心做好两个上海静安区的项目,我想好好做,可公司不停地接项目,也一直在给组里面加项目,当时我找领导谈话,给我的答复是不需要什么创新,效率第一,工作的压力加上对设计的理念不同,我决定或许应该走另一条路。那时随着行业的高速发展,设计公司如同工厂上的流水线作业,方案、平面排版、模型制作、植物、水电、施工图,设计的每个阶段都被细分,被划归到不同设计小组,整个设计流程被切割,每个团队都在为了产值、效率超负荷去运转,甚至为了汇报的效果,方案的主导设计师在方案汇报时都是没有话语权的,而是由具有海外背景或更资深的设计师来代言,这样高效益的设计行业现状无疑是令人失望的。面对这样的现状,他说“我不反对专业细分,也不反对多专业配合,前提是为了更专业更细致地服务于项目,而不是为了加速设计产能。”“我很欣赏一些工作室的理念,比如泰国的TROP,还有很多国外的小型工作室,他们的作品让人眼前一亮,高度的创新和对生活的热情从作品中体现得淋漓尽致。”设计师于他而言是一个浪漫的职业, 在他看来,这帮人就应该在令人放松的办公环境里工作:小院、书架、食堂、办公楼、篮球场,只有充分地浸润在生活中汲取到营养,才能为每次设计注满灵感。直到现在,都境景观公司也一直保持着20至30人之间的一个小规模,一年承接10到15个项目,不管是公司规模还是承接的项目量,对于这个竞争激烈的行业来说,这个数字可以说是九牛一毛。“希望我们的每位设计师,都能够有更旺盛的精力来投入到每一个项目中,享受设计的过程;能够持续的欣赏一些美的事物,设计是一个持续和艺术、美学打交道的乐事。”或许这就是林楠辞职创立都境的意义。 <设计是纯粹的,好的设计不应该受无名之苦>创业是一条更艰险的道路,没有海外留学和名校毕业的背景、没有大公司的加持,从打工到创业这需要莫大的勇气。“初期我们能接到的项目很小,甚至不能称之为景观设计。自由创业近3年才迎来了第一个真正意义上的作品。很小的项目,设计费就20万,对于公司来说,这个项目其实是赔钱的,也是因为这个项目,跟我的合伙人有了分歧,他认为我不应该把时间浪费在这个产值只有20万的项目上,但是他却不知道,这是我创业来工作最开心的时候。”对设计的坚持,林楠在这一点几乎不计成本,他会告诉公司员工如果有一个50万和一个100万的项目摆在面前,如果50万的那个具备做成精品项目的基础,那就选前者。这样的坚持在市场面前会吃很多亏,2016年与合伙人分开后,林楠决定带着团队去竞争竞标项目,也靠方案获得了两个豪宅项目的机会,但最后没有落地,归结原因就是规模太小名气不够响,其中一次他们拿出的方案已经过审,到了地产公司总经理这一步卡住了,总经理觉得他们资历不够,换了一个大公司。“尽管受尽籍籍无名之苦,但我仍带领着团队认真对待每一个项目,坚持着一位设计师应有的情怀和热爱,努力用作品在市场中发声。多年的从业经验让我看到了国内景观设计的进步与更迭,混乱与迷茫,但更多的是对未来的美好憧憬。” <对于景观的一些看法>国内景观就像是时装周,流行什么,迅速跟风,然后市场出现很多千篇一律的好盘。有设计被地产被营销绑架的,也有主动迎合市场的。但他调侃道“好比电影选女主角,长的(整的)太完美,反而没有特点,需要有特点的美女,才有记忆点。” 在他看来,服装设计有经典款,景观设计也一样,无论空间还是形式上,创新不是抛弃过往,而应该建立在过往的美学基础之上。他说“现代风格会持续流行,但可能会细分很多流派,我希望努力找到属于自己的。”但有时,经验是把双刃剑,需要突破往常的认识,抛弃掉一些过往经验,才能迎接创新。有些知名精品事务所喜欢招新人,其实一定程度上是对商业化公司培养出来的设计师的不看好,思维固化。住宅景观的创新应该先从规划层面的空间创新,景观和室内才能有更好的创新机会,目前市场的大多创新停于表皮,而不是空间。“我经常提醒团队如果什么推送都看会降低自己的审美能力,看好的,持续关注塔尖的作品才能提高审美,即使现在国内的规范和操盘手还在过往的经验里打转,我们也要看到未来的方向在哪里。” 林 楠 Nan LingUSAD 创始人 设计总监Co-Founder,Creative Director, USAD 工作室理念“对都境来说,设计是一个十分享受的过程,我们期待和客户一起共同完成一件优秀的作品。为了保证设计质量,我们对每一个项目都会保证有足够的时间和精力上的投入。”扁平化的公司管理制度让公司具有良好的设计氛围,这也使他们将生活的态度融入设计的美学之中,正如工作室名字USAD(urban space art design)城市空间艺术设计,他们在设计中追求空间的功能与美学并存。  ▽办公环境 部分奖项 实践代表作品Ο北京中建宸庐<这是都境与众多的大公司方案PK下获得的项目,也是落地效果与设计预想最接近的一个项目。项目的开放度很高,是中建智地在北京的首个TOP宸系项目,景观设计出发点是跟建筑的形式产生呼应,让景观和建筑融为一体。>为了达到最好的空间体验,他们的方案镜像了建筑,设计了大地艺术的地形起伏,甚至设计了地库停车场等等,实现了很多的创新点。 ...

Forum City by S&P Architektura Krajobrazu – mooool

本文由 S&P Architektura Krajobrazu 授权mooool发表,欢迎转发,禁止以mooool编辑版本转载。 Thanks S&P Architektura Krajobrazu for authorizing the publication...

Grand Bangkok Boulevard Bangna-Onnut by Landscape Tectonix Limited – mooool

本文由Landscape Tectonix Limited授权mooool发表,欢迎转发,禁止以mooool编辑版本转载。 Thank Landscape Tectonix Limited for authorizing the publication of the...