Collins

Belt Collins Corporate Report

景观路上，有哪些公司在不同时空与我们同行，他们是缘何而作？奉行什么理念？mooool推出<企业报道>，呈现团队及项目背后的故事与思考，留与读者各自采撷。本期为大家带来的是：贝尔高林(Belt Collins)。总策划：陈科君编辑：Ashley Jen审校：Via Wang 贝尔高林由Mr.Robert M.Belt和Mr.Walter K.Collins于1953年1月在美国夏威夷联合创办。60年代拓展全球业务后入驻国内，在香港成立大中华总部，2000年开始进入中国内地市场，培养出一批批具有丰富的国际设计经验的优秀主创设计精英，打造了无数里程碑式的国际作品。这些经典项目在成就贝尔高林的同时，也成为中国现代人居景观在不同时段下的另一种缩影。设计师的景观思维从住区景观来看，也许人们对贝尔高林最直观清晰的认知大多是欧式/新古典/港式豪宅等标签，实际上，在这些因市场需求而前置的风格类景观形式背后，还隐藏着大量令人惊艳的设计及其生动思考。尤其贝尔高林坚持以设计主导运营，由三位设计总监分别带领多个精英团队（以下简称PT组、GL组、JW组）形成各自平行的协作模式，围绕公司的核心主张延伸出更多元的实践方式。 “房地产市场中，住宅景观的初始目的是提升其用地价值，开发商希望景观能给场地/住宅带来更多的商业附加值，在这个前提下，贝尔高林会根据市场需求变化，创造适应场地条件和客户需求的相宜景观。与此同时，我们也在不断思考，设计除了营建形象化的效果、有趣的外观空间，还能创造什么样的生活体验与新价值？如果我们住在小区里每天只能看着同样的符号和造型，是什么感受？这几十年来的经验与积累，顺理成章的让贝尔高林走向了另一阶段，展开对景观更为深层的追求：关注用户的实际沉浸体验，将形象化的符号转向更为生活化的场景；以及，通过亲生物多样性设计，营造一个自然的环境，真正让自然系统融入社会生活当中。景观是一个长时间影响的过程，我们不应只关注短时间的外观表现及效益。尤其当下人们已经意识到自然对人类的重要性，我们设计师需要抽离自我想象，回归生活本身。广义来讲，景观设计师的另一个重大责任，就是为人类平衡城市与自然的矛盾。简单点说，景观在为人服务的同时，也应考虑其他物种生境和整体生态，用长远的眼光创造长效的景观。减少表象化的符号及设计痕迹，是未来行业必然的发展趋势。” “我们常常陷入误区，认为景观处理包括生态治理要即时见效，如果没有，就会被判定为一个失败的项目，实际上植物生长是需要时间的，生态恢复也需要时间，否则景观设计就变成了外观改良和背景堆砌。而真正好的文旅项目设计不仅要保证达到生态平衡，还要考虑到运营方收益/收支平衡，否则只考虑投入不计效益，再周全的设计理念与创意只是昙花一现。举例来说，梅州雁山湖度假项目中，贝尔高林的设计包括治理果农用地、荒地治理等，同时以播种的方式让其自然生长丰富植物多样性…..之后的实际情况也向我们证明，这种不以追求即时外观造型为初衷的正向自然干预设计，往往更能创造超出预期的效益。原来播下的种子适应当地环境茁壮成长，一两年之后当地自然环境逐渐复苏，即使疫情当前，这里的集装箱度假旅馆仍然供不应求。这是市场和使用者给我们设计师的直接反馈：在时间的维度下做长期的设计与治理，是实现设计、运营、用户三方良性循环的必备要素。另外一点值得分享的，是我们在做了许许多多文旅项目之后得到的一些感受：浮躁的盈利模式下的高周转容易催生急功近利型产品，导致人们并不会从设计的角度去解决真正的问题，而是通过盲目复制和装饰，短时间吸引一波人过来打卡，结果自然是大多数人不会选择再来第二次，只有再现乡土的原始生态与在地文化体验的设计，才能真正实现吸引旅游和长期运营的目的。不难理解，安缦等、Bill Bensely做的酒店都是如此，致力于追求返璞归真的体验，俗称“有钱人找罪受”。更形象具体一点，有时候设计会精心引导访客打着手电筒，惊险的穿过小溪，来到泥土草地的营地……创造独一无二的在地体验感。这也是目前贝尔高林对文旅设计的统一认知：设计不必排他化，多保留‘廉价’的元素，不必过于追求精致，精致未必就是高档，留住生活的设计最动人心。” “就住宅景观来说，贝尔高林倡导新时代的健康社区，实际上不只是客观意义上的生态健康，更包括为用户创造主观的心理健康与温情。回忆我们小时候，邻里之间似乎没有太多明显的界限，大家生活在弄堂里，彼此之间可以呼朋唤友，到附近的公园与同学或邻居迎面邂逅。甚至多年以后身在异乡，院子屋后的一棵大树仍然是童年不能轻易抹去的回忆……令人遗憾的是，现在的我们生活在钢筋混凝土的盒子下，人为设置的冰冷围墙，隔绝了这种珍贵的温情时光。贝尔高林的住区设计理念背后，便是旨在‘推倒’这种形而上的围墙，构建一个成长型的小区，能够让邻里伙伴没有边界，而小区里面所谓植物的生长与功能设置，只是设计中表象化的某种元素。尤其在当前大环境背景下，景观发展经历热潮逐渐回归冷静期，这不仅对行业来说是一件好事，让设计可以更多地回归到务实角度，也让贝尔高林所倡导的成长型社区更能体现其优势。几十年来，我们的实践都在坚持以功能为导向，美学性与参与性相结合，专注打造空间舒适度，追求用户实际的美好环境体验，这样使得我们的设计往往最能经得住时间的考验并持续收获用户和市场的正向反馈，而不仅仅是照片上的构图与光鲜漂亮。我们有理由相信，再过几十年回看，贝尔高林仍然是在行业中扮演着引领者的角色。” 谭伟业(左)；温颜洁(中)；李格烈(右) 企业理念从大尺度到小尺度，从风景营造到生活空间营造，形象化到生活化，在贝尔高林的实践中，我们看到的不再是直白和表面的艺术表达，但仍不难窥见其背后如出一轨的核心追求：“赋予项目具有营运保证的星级效果，从而提高项目的长远商业价值”。即使在群体性迷茫的当下，贝尔高林始终于市场千变万化的风格与形式中，贯彻对场地自然、历史、人文的尊重，对项目成本及可行性负责。八百多名跨领域专业人才，分布在不同地区（北京、上海、深圳、成都、海南），为全国130多个城市和地区提供全方位的规划及设计服务，力求将每个项目打造为经典之作。部分奖项第三届全国林业草原行业创新创业大赛全国总决赛 · 优胜奖2022 IDA, Honorable…

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