从2019年开始，TROP几乎每年都会有新的中国项目刷新住宅景观的视界，在充满创意的形式外观下，用精致的人工秩序感、自然清透的柔和氛围，为都市居民创造别具一格的环境体验。作为唯一一家在中国成立分公司的泰国景观事务所，不仅从头到尾没有体现任何“水土不服”，反而持续输出引领风尚的创意之作，其设计逻辑和运营理念都十分令人好奇。
*探索佳作内核，传播优秀理念，mooool邀请TROP中国合伙人任扶桑进行了一次简短对谈。
TROP进入中国6年呈现的几个精品项目
△ 融创曲江印，雕塑般精工优雅，2019
△ 仁恒静安世纪，氛围感森系人居，2020
△ 安澜府，当代语境重塑传统，2021
△ 仁恒海上源，柔性商业首创，2021
△ 仁恒·源59，艺术渗透日常，2023
Ο 「 木藕 & 任扶桑 简谈 」
Have a talk with Fusang Ren
01 扶桑的十年
“ 很好奇外面的景观是什么样
于是大学毕业后申请去伦敦
主动掀开视野的帘 ”
和许许多多景观人一样，扶桑在中国文化熏陶下长大，在中国学习建筑景观，接触到的也大部分是中式园林，但大学开放的学习平台又让她得以瞥见国际的声音和成就，无法再将自己关进“笼子里”埋头努力。
不同于在重大读书期间跟着老师做作业（城市规划，公园、风景区规划等），在英国接触到的城市景观是以植物造景为主的形式感弱化的自然式景观，但扶桑总结两者的本质，都是围绕人的行为习惯为出发点的设计，西方倾向于社交休闲的开放性景观，东方园林则致力于创造围合性的私密场所，这符合东方人含蓄的性格，没有对错，只是造成两者的空间感知完全不一样。
2013年学习结束后，扶桑回到国内，带着围绕人的使用方式的设计憧憬，创造真正让人受益、更为自然的探索性设计。
△ 2013年在伦敦的学习与工作
伦敦留学并不意味接触英国景观，更是各国观念的交流碰撞
“加入曼谷TROP
在实践工作中不断反思
是我们忘了意识到
设计的本身是为了解决问题”
进入实践工作中，扶桑感受到了明显不同的两点，一是尺度变了，以往的研究学习更像解决未来城市问题的概念策略，而实际接触的更多是服务于个体的住宅或商业的小尺度场所；二是创意与现实的差距，再天马行空的创意与想象终归还是要落到地上来才算数。
ASPECT STUDIO工作两年后经同学引荐，以追求创新性住宅景观闻名的泰国公司TROP，和期待在创造性设计土壤实践的扶桑不谋而合。没有思考太多，扶桑就从上海飞往曼谷开始新一轮的成长。
“上学时，我们可能还没戴上镣铐，主要是做一些假设性的东西，比如我在十个问题中我能挑两三个我擅长或我愿意的主要问题去解决，这就算是命题中完成度比较高的答案了，但真正的工作中，这十个都必须想办法去解决，你没有挑选的权利。而解决问题才是设计的价值所在。”
△ 在曼谷TROP常常“聚众”工作
“从一千个设计师能做出的
到一百个设计师能想到的
最后完成只有十个设计师才能做出来的标准
……
TROP中国团队用心耕耘的6年”
“TROP的工作是很大胆，常常会做一些颠覆性的设计，比如曲江印项目其实对室内对建筑都有非常大的改动，这种反提的交流是景观设计不常有的现象。”
在曼谷工作一年，Pok就曾向扶桑提出在中国建立TROP办公室的想法，经过几轮深谈，扶桑开始着手调研落实跨国工作室事宜。而到底该怎么做，大家并不胸有成竹，只能吸取失败的跨国工作室经验明确不做什么。围绕简单的三年项目计划，根据收入成本进行大致的人员配比和资金投入，加上各类资料手续流程，一步一步，恰好赶在疫情之前，中国办公室正式成立。
但相比建立跨国工作室，扶桑觉得更难的是在中国做TROP式项目。一方面要为客户解决各种各样的落地问题，另一方面还要每一次保质完成TROP式的创意精彩。
当一个产品成功之后，就会不停的有业主希望重复这个创意，这是国内产品变得同质化的原因之一。但TROP要保持不断创新，才能始终被别人追赶，否则就是被人取代的命运。模仿是一件很快速、低成本的事情，而创新背后的成本要高得多。
“像曲江印这个项目一开始我们提出「园中园」的概念，一个大场景中包含多种不同的创意场景，在与业主初次正式沟通之后有收回来一点只保留公园的想法以及弧形的创意，最后两三周又根据业主建议增加直线方案，推敲几版后得到公司内部workshop：不错，但这是一个「一千个设计师能想出来的点子」，继续讨论后得到一个「一百个设计师能做出来的方案」，最后加入了更加点金的想法之后成为了最终「十个设计师才能做出的方案」的落地呈现。”
到现在，6岁的中国TROP仍在持续生长中，不执着于任何项目类型，让场地变得更好就是扶桑认为设计的价值本质：“我们目前也在尝试做公园项目，可能明年会开始有一些呈现。”
△ 疫情以来TROP从未裁员，根据计划，上海团队将始终维持在十多人左右
02 现在的 TROP中国
Pok会执笔每一个项目设计
从首轮手稿创作
到多轮风暴讨论敲定
从开始到现在，TROP每一次的项目呈现总给人一种“原来景观还可以如此创意”的新鲜感。与国内本土设计公司相比，TROP到底有什么不同？
针对这一问题，扶桑总结了原因：
第一，TROP中国一直都保有泰国基因；
延续泰国住宅产品的多样性，TROP和大多数泰国景观公司一样更愿意探索，尝试新的创意，比如住宅立面可以是立体绿化式、高级石材式、阳台互动式，建筑连桥互通式等等。
国内来说，一方面场地相似度较高，消防等各类限制比较多，或者担心使用者接受度没有那么高？这在TROP看来，只要客户愿意合作尝试，一切都是可以根据创意想法通过各种设计手段去解决的。
第二，认真对待每一个项目，无论大小；
国内地产对于设计方来说时间总是太局促，但是TROP并不会为了配合时间在一周内拿出重复性的方案，项目要新的呈现，留出时间去调研、挖掘文化性、地域生活、推敲新的细节和工艺是十分必要的。
这其中可能有一周、或者两周的方案是我们尝试过发现行不通而放弃的，看起来像在做耗时耗力的无用功，这对于地产开发商或许很难理解，但的确是好作品背后必须的设计成本和代价。
△ 成立TROP后Pok凭借对空间特征的独特理解屡获殊荣和国际赞誉
2022年，绍兴安澜府获得Architizer A+ Award 最佳私宅景观奖
2023年，Pok荣获Silpathon Award，这是泰国文化部授予泰国艺术家的年度荣誉
△ Pok与其他五位获奖者后台合影
“ 通过精心设计
调和野性自然与客户所需商业价值
现在的几个经典项目
市场反响持续良好
给了我们成功的信心反馈 ”
怎样平衡TROP推崇的景观理念和现实项目的商业性冲突？
这是每位从业者绕不开的灵魂拷问。对于扶桑来说，同样也只能在无限实践磨合中找到答案。
“每个项目我们都希望里面的种植是自然疗愈的，那么在工作过程中我们会选择用更为故事性的叙述去传递给客户。比如阐述这种做法会让人感觉更有度假感，更加放松，紧张的情绪可以更加舒展，然后可以融合精致的硬景从而保证你们想要的项目品质……这样类似的一次一次谈判过程来营造理想景观都市。”
建成三年的海上源项目，不仅得到了业主极高的喜爱度，也吸引了很多同行和开发商参观，真正在地产商业价值和设计行业认可度方面都收获成功。
有好的项目实践收获成功，TROP现在接触到的客户就更愿意合作进行大胆的尝试。目前在做的麓湖项目，就是十分值得期待的，它融入了泰国水上集市的创意，这种轻松的氛围，更适合现在年轻人想要的自由、天然的生活环境。
△ 仁恒海上源项目建成三年，TROP团队仍在保持关注作为一次持续而完整的实践
TROP新书筹备中
TROP成立十七年走到现在，项目累积了一定量，也收获一些实践心得，两年前开始有了强烈出书的想法，希望在行业中留下点什么可参考的读物。
“总公司委托澳洲出版社，这本书供收录了TROP十八个经典作品，Pok携团队撰写记录整个项目过程，其中4个是我们中国项目，预计很快与大家见面。”
△ TROP全新作品集，有望在今年正式发售
03 创新都市主义
城市友好理念，
让现在的居民真正接触到自然
虽然TROP目前被人所熟知的以地产住宅为主，但扶桑清楚明白住宅只是城市景观的一部分，这对城市服务而言存在缺憾的，期盼城市公共景观在行业成为主流，为城市做改善，服务于更多的人。不再以过多的眼光投入到奢华的居住氛围中和室内化、装饰性的推敲，回到景观疗愈人的本质，改善环境生态性，以及人和自然的亲近关系。
回想小时候，扶桑记得有很多机会亲近自然，现代城市太缺乏亲近自然的成长环境。景观是为了让人有更多可以放松的状态，越多花里胡哨的细节其实越让人觉得紧张。
“减少没必要的装饰性设计，以一种城市友好的方式介入。TROP始终希望我们的项目是疗愈的，人们在其中能获得更多自然的感受。”
融合都市主义，
激发现代景观创意氛围
经历过地产高周转，也正面临市场寒冬，为什么仍能对景观设计保有纯粹的激情。对于这一点，扶桑给出了这样的答案：
“TROP每个项目都在做不一样的创意，这持续激发我们的热爱，迎接不一样的挑战，这是我仍能对景观设计保有激情的原因，无关市场和环境。在未来，TROP还将持续围绕用户需求带来创意性和多样性的环境产品。”
△ 仁恒杭州滨江园示范区
对TROP来说，直线或曲线作为形式都只是设计的皮毛，背后的本质是创新自然都市
⇓ TROP作品记录
新作概览：
杭州潮博展示区 HANGZHOU T-ONE SALES GALLERY
Ashton Asoke Rama 9
位于曼谷最繁华地区之一的 Rama9 十字路口，建筑的外形如同两个身着黑色礼服、礼帽，手提皮箱近身而立的绅士巨人，充满现代而奢华，寓意现代成功人的尊贵形象。建筑前方为路口拐角，景观团队提出居民共享绿地的理念，通过严谨的多重圆形空间布置，结合雨水花园生态理念，打造出一个可歇可游、可观可听多重体验的街角口袋花园。
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审稿编辑：Via Wang
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